近年來，在市場(chǎng)行情不景氣的情況下，東莞室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)紛紛打起了價(jià)格戰(zhàn)，戰(zhàn)況也越來越激烈。不過，事與愿違，在促銷聲此起彼伏的時(shí)候，消費(fèi)者并不是那么買賬。那么，到底是什么導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)?在價(jià)格戰(zhàn)泛濫的時(shí)期，企業(yè)又將作何反思?

　　現(xiàn)階段，東莞室內(nèi)設(shè)計(jì)的實(shí)體店、體驗(yàn)店數(shù)量急速上升。市場(chǎng)擴(kuò)張對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說并無不妥，企業(yè)擁有多少市場(chǎng)資源，在競爭中就占有多少優(yōu)勢(shì)。但擴(kuò)張不是萬靈丹，盲目擴(kuò)張非但不會(huì)獲得預(yù)期的效果反而會(huì)得不償失。

　　市場(chǎng)容量變小 價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)的溫床

　　近些年，市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如從前，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“一帶一路”、“樓市新政”、“銀行房貸新政和新利率”，甚至“放開二胎”、“股市地震”等社會(huì)熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，都被企業(yè)們、行業(yè)媒體們拉來制造“行業(yè)的春天”，一副行業(yè)要復(fù)蘇的跡象。實(shí)際上，市場(chǎng)的行情每況愈下，這些表面上、理論上看起來利好行業(yè)市場(chǎng)、拯救行業(yè)市場(chǎng)的熱詞和媒體們財(cái)經(jīng)范兒十足的“打氣報(bào)道”，并沒有讓瘦了的行業(yè)蛋糕肥起來。于是，市場(chǎng)容量變小成為了行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)的溫床。

　　據(jù)悉，在行業(yè)擴(kuò)張最積極的并不是大型的企業(yè)或是成熟的品牌，而是實(shí)力相對(duì)較弱、知名度低的中小型企業(yè)。金九銀十已經(jīng)過去，行業(yè)的巨頭也將注意力轉(zhuǎn)到明年的運(yùn)營中，對(duì)市場(chǎng)的控制力減弱，中小型企業(yè)正好可以趁此時(shí)機(jī)拓展自身的市場(chǎng)空間。

　　企業(yè)在市場(chǎng)中占的空間越大就越有可能被消費(fèi)者青睞，在目前，消費(fèi)者對(duì)品牌忠誠度不高、市場(chǎng)同質(zhì)化問題嚴(yán)重的態(tài)勢(shì)下，占有足夠的市場(chǎng)空間無疑是吸引消費(fèi)者最好的良方。中小型企業(yè)的逆襲戰(zhàn)，也將憑借市場(chǎng)的高占有率而獲得更多的勝算。

　　然而，正如上文所述，盲目的擴(kuò)張極容易得不償失。中小型企業(yè)的實(shí)力弱，無論是生產(chǎn)設(shè)備、制造技術(shù)還是人才儲(chǔ)備上都很難支撐起龐大的市場(chǎng)需求量，中小型企業(yè)一味的擴(kuò)張，勢(shì)必會(huì)提升消費(fèi)者的需求量，需求量大可是生產(chǎn)水平與運(yùn)營機(jī)制卻不能同步提升，只會(huì)誕生重量不重質(zhì)的生產(chǎn)模式，最后，失去消費(fèi)者的信任，加速被市場(chǎng)淘汰的速度。

　　況且，大型企業(yè)雖然在現(xiàn)階段放松了對(duì)市場(chǎng)的控制，但是，手握市場(chǎng)控制權(quán)的大型企業(yè)本身就在競爭中占有優(yōu)勢(shì)，即便中小型企業(yè)的市場(chǎng)空間拓展了也很難在短時(shí)間內(nèi)把自身的實(shí)力提升到新的高度，更何況，中小型企業(yè)單是擴(kuò)張空間就耗費(fèi)大量的資源，根本就無力與大型企業(yè)競爭。

所以，中小型企業(yè)切勿盲目擴(kuò)張市場(chǎng)，在市場(chǎng)風(fēng)向不明的情況下，寧可按兵不動(dòng)也勿強(qiáng)出頭?；蛟S，行業(yè)一場(chǎng)自上而下的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)暴即將來臨，然而真正舍得讓利消費(fèi)者的企業(yè)并不多，只是那些靠走量而活下去的企業(yè)又將何去何從?