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探析丨深圳裝修設(shè)計企業(yè)應(yīng)集中優(yōu)勢共謀發(fā)展

探析丨深圳裝修設(shè)計企業(yè)應(yīng)集中優(yōu)勢共謀發(fā)展

常言道:“獨木不成林”首先,打破“價格戰(zhàn)”的怪圈。為解決生存和發(fā)展的危機,深圳裝修設(shè)計行業(yè)掀起了一股“漲價潮”,企圖以此度過生存和發(fā)展的危機。然而,單純的“價格戰(zhàn)”并不是理智的選擇,它不僅擾亂了市場秩序,而且壓制了市場需求。

  其次,打造的產(chǎn)業(yè)鏈以降低成本。從原材料到成品,最后到運輸銷售,其中的每個環(huán)節(jié)都必須打通,通過資源整合與優(yōu)化分配,降低生產(chǎn)成本和交易費用,從人增強抗擊市場危機的能力。

深圳裝修設(shè)計

  深圳裝修設(shè)計企業(yè)應(yīng)集中優(yōu)勢共謀發(fā)展

  近年來,一股“漲價潮”讓行業(yè)面臨殘酷的洗牌,特別是中小企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的危機。不難看出,在應(yīng)對困境的時候,很多企業(yè)選擇的是各自為戰(zhàn)。前面說到:“獨木難成林。”眾木成林則抵御市場風(fēng)險的能力也相應(yīng)地得到增強。因此,在寒冷來襲之際,企業(yè)應(yīng)共同攜手,集中各自的優(yōu)勢資源,沖破現(xiàn)有的發(fā)展困局。

  首先,企業(yè)間需“相互補臺唱好戲”。“價格戰(zhàn)”只是各家企業(yè)搭臺唱戲,其惡性循環(huán)導(dǎo)致相互拆臺,最終結(jié)果則可能導(dǎo)致一起垮臺,即給整個行業(yè)帶來重創(chuàng)。企業(yè)之間是相互聯(lián)系的,只有各企業(yè)間相互合作,共謀發(fā)展,“把戲唱好”才能贏得消費者的欣賞與喝彩。

  其次,企業(yè)應(yīng)整合優(yōu)勢資源實現(xiàn)品牌營銷。古語云:“術(shù)業(yè)有專攻。”在同質(zhì)化競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)考慮的不應(yīng)是通過何種手段搶占現(xiàn)有的市場份額,而應(yīng)思考如何整合擁有的優(yōu)勢資源集中突破,從而尋求新的利潤增長點,通過品牌營銷在各自的領(lǐng)域中占得一席之地。

  再次,企業(yè)需創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。企業(yè)之間既有合作也有競爭,良性的競爭能夠推動企業(yè)不斷創(chuàng)新技術(shù)和服務(wù),提高市場競爭力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。


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