“讓回家變成一種期待”,是東莞室內設計馬思設計正在做的事,也是他努力研究的方向。他有著對生活品質的不將就,對生活美學不斷探索的執著。他認為,設計所解決的遠不是表面的視覺問題和基礎的功能,還要具備心理層面的引導與擠壓,從而影響人在空間中的心境,觸動心流,觸發行為,讓回家變成一種期待。
同時提出用橫向一體化“設計統合”管理模式,服務于項目最終落地效果。設計不是“紙”上談兵,不能實現的設計就是廢紙。
02
DILEMMA
破局,顛覆行業的一股“泥石流”
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“我是誰,我來自哪里,我要去向何處”!這是謝小濤創業人生一路走來,一直在思索的問題。
-2002年-
設計師出身
他畢業后就來到佛山這座陌生的城市,步入人生另一個階段。來自農村的他,家有四兄弟,雖然他不是老大,但臂膀負著是老大的重任。由于家庭原因和一顆不安分的心,在當設計師不到三年,就開始了自己的創業之旅。
-2006年-
開始創業之旅
他用人生第一桶金開了家燈飾店,三年后受市場影響,第一段創業之路告一段落。
-2009年-
成立裝修公司-馬思的前身
成立公司后,他堅持對業主不玩“貓膩”,不低預算套取合同再高結算。
因為謝小濤深知,業主真正需要的是實際的裝修落地效果,而設計圖、效果圖、施工圖等繁復中間過程,絕非也絕不應該是業主尋找一家室內設計公司時的最終期待,更別提物料選購、施工監管等令人頭疼的問題。
于業主而言,省心的流程、驚艷的效果、合理的價格才是他們的真正需求。然而現實情況是業主面臨著各種裝修設計行業窘境:設計難以落地,裝修效果差強人意;繁復的流程需要業主操心;看似實惠的裝修報價實則是價格陷阱,裝修過程中各種加價名目頻出。
對于裝修市場的混亂場面,正是謝小濤始終堅持不玩“貓膩”,導致在不專業的業主眼里,對馬思的裝修報價產生都比別人高的錯覺!
-2012年-
成為裝修顧問
不玩貓膩地堅持了三年,最后不得已要暫時營業。謝小濤面對裝修行業各種報價陷阱、增項漏項、少計工程量等弊病,內心深感痛恨。
于是,2012年他以網名“邁思顧問”去網上各大裝修論壇寫揭露裝修公司的帖子,短時間內受到很多業主的歡迎,也為他積累了一定的知名度。
隨著咨詢人數的增多,他在線上開設了一個“佛山裝修預算漏洞顧問群”,為真正有需要的業主提供「裝修顧問服務」,收取顧問費用。
干了一年后,謝小濤發現很多業主認為顧問費是一筆額外支出,他們不舍得花這筆費用。大家認為自己哪有這么容易被騙,只需多對比幾家不就行了。謝小濤內心深感疲倦與失望,痛心結束了這吃力不討好的顧問服務。
03
REBIRTH
重生,敢想敢干的“偏執狂”
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-2013年-
重回老本行-設計
結束顧問服務之后,懷揣著對設計行業愛之彌深,對裝修行業的弊病則恨之彌切,謝小濤決心叩問整個行業,要突破行業窘境,改變行業現狀。所以他不做施工,重回老本行-設計。
面對設計行業的魚龍混雜,競爭激烈,生存艱難,謝小濤沒有一絲猶豫,也沒有一絲遲疑。謝小濤認為做自己應該做的事情,也是他對人生的態度。
于是,謝小濤重新啟動在工商局暫停的公司,打算以曾經的網名“邁思顧問”作為設計公司的名字,但因無法注冊,最后更名為“馬思設計”。這一次,他以業主為核心,將業主信任置于一切事情之上。
-2014年-
帶領馬思崛起
謝小濤為了不辜負客戶的期待,為了確保回饋給客戶真正落地的實際裝修效果。他專門建立了一套科學完整的服務體系-設計統合。從設計系統、物料管控、資源結構和項目統籌系統進行多方協同,用橫向一體化的方式服務于最終效果的呈現,為業主交付滿意成果。
同時,謝小濤還帶領團隊不斷研究人與空間更深層的關系,人與空間的連接,人與人在空間中的行為互動,空間中的環境場,“場”對人的心境的影響等方面。這讓東莞室內設計馬思的作品更具溫度和歸屬感,給業主交付了對應的價值,也贏得了業主的每一份信任。
如今他還清楚的記得,在創業初期,第一個客戶葉先生在他什么都沒有的情況下,將別墅交給了他,接近20萬的定金打到賬上。那年,對他來說已是一筆大數目。當時在想,客戶不怕我跑了嗎?所以,這份信任一輩子他都無法忘懷!
-2021年-
成立“可視美學”項目管理平臺
自馬思成立以來,通過謝小濤所建立的服務體系-設計統合,為業主實現了最終落地效果,并交付了價值。同時,他也察覺到設計行業長期以來存在的痛點。
他發現,中國不缺設計師,缺的是懂設計的專業運營,能為客戶交付最終成果的項目管理者。
現在市場是,專業設計師的價值得不到認可,專注于設計的設計師,不具備系統的項目管理與成果交付能力,設計效果無法實現百分之百落地。業主也因信息不對稱,無法找到合適的設計師,導致要面對項目中“不確定性”風險,付出時間金錢卻得不到相對應的價值。
于是,在2021年他成立了「可視美學」項目管理平臺,以打造實戰落地的設計項目管理成功案例,為設計師賦能,實現設計效果完美落地,為客戶提供確定性的設計價值,為客戶交付最終成果。
04
EXPLORE
探索,深諳生活之道的“哲學家”
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謝小濤,一個習慣選擇性沉默的人,但當和他開始探討行業專業問題,熱情就回來了,滔滔不記地表達他對設計的看法,對生活的研究...
他喜歡獨處,讀各類書籍,一直在研究人與空間的新關系,研究空間中的“場”,研讀人類心理學和社會學等。
他認為,好的設計師,一定是一個生活哲學家,無關乎專業的炫技、更不是材料的堆砌,而是對家的溫度的表達,對業主的品味和個性詮釋拿捏地恰到好處,讓空間與物件觸碰靈魂,讓生活更貼近生活本身,讓家更有歸屬感。
曾經有位業主說:“城市生活繁忙壓抑,我帶著疲憊的身軀回到家時,我會在露臺發一下呆,我的露臺種滿了花,洋溢著花香陽光灑在身上,小孩在旁邊嬉戲,這時候感覺特別的放松,我很享受這種空間營造出來的、慢慢悠悠的幸福感!”
誠然,我們每天總是步履不停,踩著城市的繁忙,穿梭于光怪陸離的高樓大廈。家,給了停下來的理由。
謝小濤希望通過設計為業主實現,“讓回家變成一種期待”,最大尺度地構建家的溫度,當你輕踏于木質地板上,在光影之間,感受時光的轉移、安然自若細品韶華。
他在獨處的時間里,常常深度思考空間與空間之間的邏輯關系,空間與人的情感關系,因為它們深刻影響著居于其中的人的生活與情緒、生活方式乃至家庭關系。
“設計不是各種設計語言的無序堆疊,更非高級材料的任意拼接。我們要從設計改變生活,到設計融入生活。”
正因為謝小濤對行業和業主的深刻洞察,以及對于作品的精益求精,他帶領著馬思設計榮獲國內外數多項獎項。如APIDA亞太區室內設計大獎、臺灣金點設計獎、韓國K’DESIGN AWARD、美國IDA國際設計室內設計獎、意大利A’DESIGN AWARD 設計大獎、加拿大 GRANDS PRIX DU DESIGN設計大獎、日本IDPA國際先鋒設計大獎、IAI設計大獎、北美PI設計大獎等。
從創業伊始謝小濤撰稿揭露痛批室內裝修行業之貓膩弊病,到后來創立馬思設計打破裝修行業窘境,再到最近創立新企業——可視美學室內設計管理有限公司,他要將設計項目管理經驗賦能給業內設計師。
正如互聯網對眾多傳統行業的重塑乃至革命那樣,技術并非最關鍵的因素,打破傳統的、不拘一格的、與眾不同的思維方式才是最根本的起決定性作用的因素。
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